贝亲ESG / SDG基本方针

基于贝亲（以下称“我司”）的“经营理(lǐ)念”, “公司经营根本方针”和 “存在意义”，以及每个员工在业務(wù)执行中都应重视的三个 “基础价值观”，作為(wèi)引导的五个“行动原则”，中長(cháng)期要实现的“愿景”设定為(wèi)“Pigeon Way”。為(wèi)实现“Pigeon Way”并寻求可(kě)持续性发展的方针被定义為(wèi)“ Pigeon ESG / SDGs基本方针（以下简称本方针）”。

我司从环境（E），社会（S）和公司治理(lǐ)（G）的角度追求可(kě)持续发展的运营方式，并通过提供产品和服務(wù)所创造的价值，為(wèi)解决以可(kě)持续发展目标 （SDGs）所提出的社会问题提出解决方案并為(wèi)开展事业业務(wù)活动做贡献。今后，我们将展望未来，努力通过业務(wù)活动与全體(tǐ)利益相关者建立信赖关 系，并致力于通过提高整體(tǐ)公司价值為(wèi)可(kě)持续发展社会不断做出贡献。

贝亲 ESG/SDGs基本方针统领的為(wèi)实现可(kě)持续发展的框架结构

本方针在理(lǐ)念體(tǐ)系上的定位

本方针被定位為(wèi)理(lǐ)念體(tǐ)系中“Pigeon Way”的下层结构。与本方针相对的是中期经营计划中的“事业方针”，它是针对财務(wù)性要素进行规定指导，而本方针则是针对非财務(wù)性要素（ESG和為(wèi)解决社会问题（SDG）做贡献）进行规定指导。

我们的理(lǐ)想态势

正如我司在“Pigeon Way”的方针愿景中提出，我们目标成為(wèi)“Global Number One(全球第一)最受婴儿以及家庭信赖的母婴用(yòng)品制造商(shāng) “。

重点课题

我们设定了以下六个必须解决的重点课题。

1、提高企业竞争力与开发能(néng)力：开发解决社会问题的产品与服務(wù)/利用(yòng)AI与IoT提高生产率/提高开发商(shāng)品的过程的效率/维持并提高产品品质。
2、持续减轻环境负担：明确环境方针与愿景/应对全球气候暖化/有(yǒu)助环境保护的产品与包装/减少使用(yòng)塑料/预防污染/共享為(wèi)减轻环境负担的知识/导入环境管理(lǐ)系统/為(wèi)保护环境对策筹措经费
3、提高对应利益相关者的对应能(néng)力：促进CSR采購(gòu)/对消费者负责任的对应/对地區(qū)进行社会贡献活动/保持对股东以及投资家负责任的沟通
4、提高人才质量：明确人才培养方针/积极培养与录用(yòng)國(guó)际化人才//加强各部门的专业能(néng)力
5、缔造舒适工作环境：促进多(duō)样化/结合多(duō)种工作方式/提倡保持工作与生活平衡
6、构建坚硬的经营基盘: 引进新(xīn)的人事制度/危机管理(lǐ)/强化企业合规/强化品牌力/提高ESG应对能(néng)力

中期目标和可(kě)持续发展目标（SDGs）

上面显示的与每个实质性中期目标相关的SDG如下。我们旨在通过解决实质性问题為(wèi)解决社会问题做出贡献。